Investimenti nel Settore Fieristico: L’Italia Resta in Osservazione

Negli ultimi mesi, la finanza internazionale ha intensificato gli investimenti nel settore fieristico, con quattro dei dieci maggiori gruppi venduti in un breve lasso di tempo. Tra maggio e giugno, i britannici CloserStill e Hyve, insieme agli americani Group Emerald e Questex, hanno visto operazioni valutate tra 1,5 e 1,8 miliardi di dollari, tra le più significative nella storia del private equity nel settore.

Tuttavia, il sistema fieristico italiano continua a rimanere ai margini di questi sviluppi. Nonostante la forte resilienza mostrata dopo la crisi Covid-19, il comparto ha registrato una crescita continua anche nei primi sei mesi del 2026. Secondo i dati forniti da Prometeia-Aefi, il fatturato delle imprese fieristiche italiane ha raggiunto i 2,1 miliardi di euro nel 2025, con un incremento del 10% rispetto all’anno precedente e un aumento del 35% rispetto ai livelli pre-pandemia del 2019.

Un fattore chiave di questa crescita è l’adozione di tecnologie innovative, in particolare l’intelligenza artificiale, che sta potenziando i servizi e stimolando la domanda di partecipazione a eventi dal vivo.

Il modello fieristico italiano è caratterizzato da una forte presenza di quartieri fieristici e associazioni industriali che favoriscono la promozione del territorio e delle imprese locali. Questa struttura, sebbene vantaggiosa, rende difficile l’apertura a capitali esteri da parte degli operatori nazionali. Allo stesso tempo, si avverte la necessità di ingenti investimenti per rinnovare e ripensare gli spazi espositivi, in vista di format ibridi e di eventi che non siano solo B2B, ma anche consumer, spettacoli, congressi e competizioni sportive.

Per mantenere la competitività e il controllo, si stanno valutando diverse soluzioni. Tra queste, le partnership internazionali per esportare format consolidati e gestire le venue anche durante la bassa stagione. Inoltre, si propone un ripensamento della governance delle fiere, separando la proprietà delle infrastrutture, che dovrebbe rimanere pubblica, dalla gestione privata degli eventi. Si evidenzia anche il rischio che operatori esteri possano acquisire manifestazioni di rilevanza globale per intere filiere produttive italiane. A tal proposito, è stata avanzata l’idea di un sistema di golden power per limitare le quote di controllo superiori al 51% da parte di investitori stranieri.

In conclusione, il settore fieristico italiano si trova al centro di una fase di concentrazione e di richiesta di capitali. Questa situazione potrebbe richiedere scelte di apertura, aggregazione e strumenti di tutela per preservare manifestazioni e infrastrutture strategiche.